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蒲松龄农桑经的农业管理学文献价值(8)
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摘要:“晒麦”条曰: 麦五亩只用一人。辰前场中无麦,可使坡中助割,或担粪入栏。待麦运场上,而后酌用人之多寡,分别渐次调去,不可坐待麦晒。[2]
“晒麦”条曰:
麦五亩只用一人。辰前场中无麦,可使坡中助割,或担粪入栏。待麦运场上,而后酌用人之多寡,分别渐次调去,不可坐待麦晒。[2]777
此条是说晾晒五亩地产出的麦子只需一人完成。早上麦子还没运到麦场中时,负责晒麦子的人不能闲着,可以暂时派去帮助割麦子或担大粪。麦子运到麦场后,再根据需要逐渐往麦场调人。即不能有人力闲置,要充分利用。
“垛麦”条曰:
大约垛可得二三十石,只用七八人;辰前扫场,只得一二人;余人皆令他做。饭后挑麦晒,可用三四人。翻麦不许停手。直待日夕上垛,方使全人俱来。[2]777
麦子运到麦场后要先垛起来,渐次晾晒。垛大约能出二三十石麦粒的麦子只需要七八人;早晨打扫麦场,只要一二人,其余的人都另为分配其他工作。饭后晒麦子需要三四个人,他们要一直翻晒麦子,傍晚才让所有负责晒麦子的人来把摊开的麦子重新垛起来。
“打麦”条曰:
约打二十石,止用七八人。除搒牛马者,余令担粪,或锄红花,直待起掠,方令齐来。[2]777
打二十石麦粒只需七八个人,除了牵牛马的人都去担大粪或锄红花,等到扬场时,才让他们都来。《二月》“红花”条中的“锄宜晒麦时”与此条中的“或锄红花”相呼应。
“晒粒”条曰:
用人相囤,远近约五六石,可用一人运完。场中止留一二人,余令他作。[2]777
五六石麦粒只需一人就可运回入仓,麦场只留下一两人即可,其他人另外分配工作。
从以上四条所述,可以看出蒲松龄对于农业生产的程序,尤其是麦收工作是十分熟悉的,对于一定工作量的农活所需要的用工人数也是了熟于心的。他认为,某项工作除所必需的工人,其余的闲置劳动力都应先安排其他工作,这种时间上和人数上的精密安排已经颇有些统筹学的意味。当然,这也是站在雇主、土地拥有者的角度上来考虑的。笔者认为,不可用阶级性、阶级立场等观点来衡量蒲松龄的主张,因为不管在什么时代,雇主都会要求雇工努力工作,创造最大化的价值,这既是合法的,也是合情合理的。
3.制定佃农、雇工工作的质检标准
《农经》中涉及到检验佃农、雇工工作质量的有三条:
《二月》“劚地边”条曰:
工人至晚,必将所治之草,令各携归,验其勤惰,亦可晒作柴薪。[2]770
这条标准是说晚上工人要把自己锄的草带回来,以其多少来判定工人是勤劳还是懒惰。
《四月》“豆种”条曰:
命佃人妇各携箕来,将豆种破碎兔丝拣极净,收藏待用。其折耗之数,佃人认之。[2]775
这条标准是说豆种的损耗要由佃农承担,实际上是一条检验和督促佃农保质保量完成工作的标准。
《四月》“刨二遍”条曰:
麦未开镰,务要二遍刨过,收之多寡,全在此遍,最要用心。……佃视田中土细无块,而漥塌不平,则知锄者用心。[2]775
这条是说“田中土细无块,而漥塌不平”是检验雇工是否用心锄地的标准,随后,蒲松龄写出了如此锄地的好处:“不惟地松发苗,窝深存水,则不易干;即至耕时,旱亦不至甚干,干亦无甚大块,其效多矣。”[2]775
综上所述,蒲松龄《农经》中对于佃农、雇工的管理,从确立用工标准到合理分配工作,再到制定检验工作质量标准,体现出蒲松龄农业管理思想具有一定程度的系统性,但不是有意识的总结,而是在写作中不自觉地流露出来的农业管理学思想。
二、时间方面:对农时的精准把握
时令性强是农业的一个显著特点,播种与收获的早晚直接关系到作物的长势与收成,这需要农民能够准确把握农业生产各环节的最佳时机。《孟子·梁惠王上》中有一个关于“农时”的著名论断:“不违农时,谷不可胜食也。”《农经》中对于农业生产时间的管理主要体现在以下四个方面:
1.把握不同作物的最佳耕种时间
《三月》“种棉花”条曰:
种不宜早,恐春冷伤苗;又不宜晚,恐秋霜伤桃。大约在清明、谷雨间,酌其冷暖,略早种之,苗虽不肥,而结桃密多;晚则苗虽盛而桃稀。[2]772
这段话点明了棉花的播种时间不宜太早也不宜太晚,早了,初春天气乍暖还寒会冻伤幼苗;晚了,棉花的生长周期延长,到了霜冻时会伤害还未开花的棉花桃。最佳时节是在清明和谷雨之间,根据天气冷暖选择播种时间,并阐明了略早和略晚的利弊。这无疑对棉花的种植具有很强的指导意义。
文章来源:《山西农经》 网址: http://www.sxnjzzs.cn/qikandaodu/2021/0413/960.html
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